ISO 三個體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
ISO14001是專門針對環(huán)境的管理體系,為了實現(xiàn)環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)三者之間的平衡,通過這三大支柱的可持續(xù)性,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。隨著因污染、資源的低效使用、廢物管理不當(dāng)、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化等環(huán)境壓力的增加,各組織通過實施環(huán)境管理體系,采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行環(huán)境管理,為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
組織做環(huán)境管理體系可以預(yù)防或減輕不利環(huán)境影響以保護(hù)環(huán)境;減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響;幫助組織履行合規(guī)義務(wù);提升環(huán)境績效;運用生命周期觀點??刂苹蛴绊懡M織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、制造、交付、消費和處置的方式,能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段;實施環(huán)境友好的、且可鞏固組織市場地位的可選方案,以獲得財務(wù)和運營收益;與有關(guān)的相關(guān)方溝通環(huán)境信息!
環(huán)境管理體系得以在組織里成功的運行,首先需要最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下組織各層次和職能的承諾。組織可利用機(jī)遇,特別是具有戰(zhàn)略和競爭意義的機(jī)遇,預(yù)防或減輕不利的環(huán)境影響,增強(qiáng)有益的環(huán)境影響。通過將環(huán)境管理融入到組織的業(yè)務(wù)過程、戰(zhàn)略方向和決策制定過程,與其他業(yè)務(wù)的優(yōu)先項相協(xié)調(diào),并將環(huán)境管理納入組織的全面管理體系中,最高管理者就能夠有效的應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇。成功實施本標(biāo)準(zhǔn)可使相關(guān)方確信組織已建立了有效的環(huán)境管理體系!環(huán)境管理體系的戰(zhàn)略和復(fù)雜程度將取決于組織所處的環(huán)境、其環(huán)境管理體系的范圍、合規(guī)義務(wù)及活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì),包括其環(huán)境因素和相關(guān)的環(huán)境影響!
環(huán)境管理體系也是需要按照PDCA循環(huán)進(jìn)行的,PDCA模式為組織提供了一個循序漸進(jìn)的過程該模式下P(策劃)需要建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程,以實現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果。D(實施)實施所策劃的過程;C(檢查)依據(jù)環(huán)境方針(包括承諾) 環(huán)境目標(biāo)和運行準(zhǔn)則,對過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;A(改進(jìn))采取措施以持續(xù)改進(jìn)。通過融入PDCA模式幫助新的和現(xiàn)有的使用者理解系統(tǒng)方法和重要性!組織可以通過尋求組織的相關(guān)方對符合性進(jìn)行確認(rèn);尋求組織的外部機(jī)構(gòu)對其自我聲明的確認(rèn);需求外部組織對其環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證或注冊。
綜上所述,企業(yè)在環(huán)境管理體系中,不僅需要在質(zhì)量方針、目標(biāo)上進(jìn)行確定最高管理者也需要身體力行的支持體系在組織中運行,同時還需要與其他管理體系進(jìn)行整合!